行内动态10月26日下午，湖南银监局局长施爱萍、副局长陈延喜、非现场处处长黄向阳、现场处处长徐可兴及省联社监事长聂群娣、市联社理事长唐浩等领导同志，冒着绵绵秋雨深入我行调研指导工作，我行班子成员及相关科室负责人参加了调研座谈。
施爱萍局长一行首先考察了我行营业部，亲切看望了一线员工。下午3点，在商行7楼会议室举行了调研座谈，听取了我行及市联社工作汇报。
调研座谈由聂群娣监事长主持。银监局和省、市联社领导首先认真听取了我行陈颢董事长的工作汇报，了解了我行今年以来的法人治理情况、监管指标完成情况、各项业务发展情况和经营管理情况、大额个贷款情况及贯彻落实上级风险防范要求等方面所做的工作。陈颢董事长向施局长介绍了我行培训教育体系、检查稽核体系的不断完善和建设过程及产生的良好效果，表示我行会继续通过培训、检查、考试等手段，将行总部打造为经营管理中心、培养教育中心和事后监督中心，将机关每位同志培养成为专业授课能手、业务专业能手、稽核检查能手、经营管理能手，提升全行综合素质，培养一流员工队伍，实现打造精品银行的目标。施局长还向董事长认真了解我行有关信息披露、股东分红、资本充足率、拨备覆盖率及支持农村经济等方面的情况，询问了先导区的范围及我行的网点布局、改革后有何优势等问题，对当前金融机构不应纯粹追求经济利益还要适当承担社会责任谈了深刻体会。
陈颢董事长在座谈中就农商行成立后依法按市场化、商业化运作、按股份制上市公司规范等方面，请监管部门、行业管理部门给予指导、关心和支持：一是如何按照《商业银行公司治理指引》要求规范和管理我行，提升监管指标，力争上档次；二是网点建设问题；三是人才的引进和培训问题；四是资本运作问题。施局长肯定了我行成立后逐步完善公司化治理的管理模式的做法，并关切询问了今年宏观经济政策对我行金融工作的影响，就金融机构在自身发展稳妥后进行资金运作、农商行改革后的体制和机制、农信社法律法规等问题与陈颢董事长进行了深入交流、畅谈。
很多领导在肯定我行工作的同时，对我行提出的要求表示了支持，对目前存在的难题做出了解答，提出了相关的建议和意见，为未来我行的健康、稳健发展指出了明确方向。施爱萍局长表示，先导农商行先行先试走好了第一步，公司治理不断完善，各项指标完成较好，已经走上了健康发展的道路。她要求我行在明确市场定位、做好公司治理研究、加强协调和沟通等方面不断提高和完善。同时相信，随着业务的发展、管理的加强，长沙先导农商行一定会越来越好。副局长陈延喜也表示，从监管指标可以看出先导农商行整体工作做得非常到位，各项业务发展都比较平稳，特别是班子建设有自己的特色，风险控制等工作抓得非常扎实。
最后，省联社监事长聂群娣对湖南银监局的现场调研表示了感谢同时要进一步完善经营机制，不断探索和研究更好的发展方式，对银监局的要求要认真贯彻、抓好落实。
